Мои 30 лет стажа в профессии бухгалтера, когда мышление прививалось с «самолетиков», сейчас показывают, что это был методически быстрый, но слабый подход.

В итоге, мы вырастили не одно поколение бухгалтеров, у которых любая сделка, операция автоматически ложится в проводку. И если логика проводки закрывается, оборотно - сальдовая ведомость не «краснеет», то бухгалтер испытывает удовлетворение, коктейль из эндорфинов и серотонина обеспечен, и его мало интересует «а что будет дальше, за границами 1С и оборотно сальдовой ведомости?».

К чему это привело?

Отсутствие навыка анализировать, в первую очередь, саму операцию и бизнес - процесс.

Нарушена цепочка:

Операция → экономический смысл → решение в управленческом учёте → налоговые последствия → что может пойти не так → к чему приведёт → сколько это может стоить компании → статья КоАП → что может защитить бизнес → проводка в 1С

Подтверждение моей мысли - вопросы Слушателей моего авторского курса по Учетной и налоговой учетной политике.

Не скажу, что ситуация безнадежна.

Но работать в этом направлении обязательно нужно и, причем, много.

На сегодняшний день я, частично, закрываю этот вопрос через свой авторский курс, услуга «Наставничество» тоже дает плоды, работа в аутсорсинге предлагает для этого много инструментов.

И если на рынке появятся хотя бы первые 40 бухгалтеров с правильным мышлением, думаю, бизнес среда только выиграет.